江苏省泰州市科协：红色引擎激发科技社团活力“密码”

做好科技社团党建工作是党中央交给科协的政治任务。2023年以来，江苏省泰州市科协紧密结合地市级学会特点，坚持以党的领导“铸魂”、以党建融合“赋能”、以品牌建设“塑形”，积极探索，努力实践，不断创新工作模式，做实学会党建与学会业务工作深度融合这篇文章，以高质量党建保障学会高质量发展，团结引领广大科技工作者建功立业新时代。

规范化引领，推动强基提质

建组织，解决“有没有”的问题。学会理事会党员人数3人以上的设立功能型党支部，理事党员人数不足3人的，通过换届选举、届中调整等措施，补足3人。实施党员组织关系一方隶属、参加双重组织生活方式开展党建工作。目前，所属的27家学会都建立了功能型党支部，实现党的组织和党的工作在基层商会的全覆盖。

重选配，解决“谁来抓”的问题。党支部书记原则上由正式党员的学会主要负责人担任；主要负责人不是党员，从其他党员的负责人中产生。推行学会党支部班子成员与学会理事会负责人双向进入、交叉任职，履行一岗双责，形成坚强领导核心，确保党组织作用与中心工作紧密融合。

求规范，解决“抓什么”的问题。党支部政治把关学会换届选举工作，前置审议学会的重大人事安排、重要事项决策、重要业务活动、大额经费开支和人才举荐等事项。落实意识形态工作责任制，重大活动及时向市科技社团党委报备。

星级化提升，激发学会活力

考核认定星级化。突出学术交流、科学普及、人才培养、致力科创、智库建设等内容，实施党支部“创星晋级、双强双促”，制定星级创建标准，按照百分制评定划分五个层次，通过精准定星、公开评星、挂牌授星，推进学会党支部制度化、标准化、规范化建设。

结果运用常态化。评星结果与学会年检等次挂钩，三星级（含）以上等次的学会年检初审结论为合格，一和二星级等次的学会年检初审结论为基本合格，无星级的学会年检初审结论为不合格。评为“五星级”的党支部，评选给予党建工作经费奖补，2023年发放奖补资金10万元。

日常管理动态化。建立以平时考核为主、年终述职为辅的“融入式党建”综合评价体系，加强分类指导、分类整改、分类推进，对推进工作不力的学会主要负责人，予以约谈警示，受到2次以上约谈提醒的“问题学会”，根据具体情形，调整领导班子成员、提请社团登记管理机关解除业务主管关系或对其撤销登记，2023年注销“僵尸学会”1家，解除2家学会业务主管关系。以差异化管理、示范化带动激发学会党建动能。

品牌化塑形，打造特色党建

抓好“顶层设计”。联合市委“两新”工委制定出台《关于加强市科协所属学会党建工作“五大体系”建设的实施方案》，对学会党建品牌建设提出有品牌名称、有独特标识、有理念内涵、有目标措施、有品牌效应的“五有”标准，培育“叫得响”“干得实”“能示范”党建品牌，做到品牌项目化、项目具体化，推动创建党建品牌活动向纵深发展。

找准“工作路径”。指导各学会深入分析各自专业特点，把党建品牌创建融入学会发展，促进党建工作“脱虚向实”。为找准实践结合点、发展契合点，探索设立“学会日”机制，各学会每季度固定一天为“学会日”，发挥党员会员作用，带动广大会员积极投身青少年科学“点亮”工程、“蒲公英” 科普工程、“智汇泰州”助力产业转型升级行动80余场。泰州市工程师学会、泰州市机械工程学会等学会联合组建“蒲公英”科技服务队61名博士深入200多家企业开展专业化、定制化、组合式的科技服务。

形成“品牌矩阵”。抓实“创、宣、树、评”四大环节，积极推进“一支部一品牌”创建，形成上下联动抓党建、齐心协力创品牌的良好工作格局，形成了科技社团党委“红领带·科技荟”党建品牌为统领，市老科协“四色银领”、市土木学会“砼心愿”、市数学学会“乐学数润”、市医学会“医路先锋”、市气象学会“风雨凤城365”等15个学会党建品牌为支撑的“1+N”党建品牌矩阵。（林来宏）

江苏省科协供稿

责任编辑：邹冰洋