本溪钢铁（集团）公司科协

　　本溪钢铁（集团）有限责任公司是一个具有一百多年历史的特大型钢铁联合企业，现有各类科技人员11531人，科协会员10080人。总公司科协机关设专职工作人员10人，全公司60个厂矿单位都设有与公司科协相对应的科协组织，配备专兼职科协干部128人，设立车间级科协分会343个、科协小组552个，专业学组314个。
　　1986年，辽宁省科协提出在全省企业开展“讲理想、比贡献”活动至今已整整20年。20年来，本钢科协在辽宁省科协的精心指导和本钢党委的具体领导下，始终以技术创新为中心，紧紧围绕生产建设和改革发展的实际，动员和组织广大科技人员创造性地开展“讲比”活动，为促进本钢生产建设的发展和科技进步做出了积极贡献。本钢科协多次被评为全国和省市“讲理想、比贡献”活动先进集体。我们的基本做法是：
　　一、指导思想上不断树立新理念
　　随着经济和科技形势的迅猛发展，市场竞争愈加激烈，科技和人才的作用愈显突出。人才的挑战、创新能力的挑战对企业的生存发展不断提出新的要求。企业科协作为促进企业科技进步的重要力量，作为党委、政府联系科技工作者的桥梁和纽带，其工作的重心一是要在培养人才、举荐人才上做文章；二是要在千方百计地调动科技人才的积极性上下功夫；三是要在提高企业的创新能力上做工作。通过何种渠道、采用什么方式才能做好这三个方面的工作？多年来的实践证明，在市场经济条件下，企业科协开展的“讲比”活动是一种完全行之有效的活动方式。抓好“讲比”活动是党的群众工作和“三个代表”重要思想对企业科协组织的客观要求。新形势下，按照科学发展观的要求，“讲比”活动，只有不断深化和发展，才能充分发挥作用。
　　本钢的“讲比”活动已不是单纯的一般竞赛活动，它包含了对人的科学思想、科学方法和科学精神的培养和教育，包含了企业文化建设的丰富内容；“讲比”活动已不是单纯的、孤立的项目和活动的开展，已经成为系统工作目标的确定和总体有计划的推进；“讲比”活动已不是企业科协一家的工作，而是多方力量合作协调的企业行为，已是企业文化建设的重要组成部分。因此，必须与时俱进，坚持不懈，不断适应新形势，树立新观念，赋予新内容，创造新形式，采用新方法，抓出新成效。这是我们公司上自党委领导，下至基层厂矿科协干部形成的一个共识。
　　基于这种指导思想，多年来我们不断调整和确立 “高、精、实”（高起点、高站位、高标准；精细发动、精心管理、精密考核；人员落实、项目落实、效益落实）的工作方针。力求通过充分的宣传舆论为“讲比”活动提供正确的舆论导向，通过完善的管理机制为“讲比”活动提供科学的手段，通过有效的活动形式为“讲比”活动提供充实的内涵，通过切实解决生产经营中的关键问题，为“讲比”活动创造实实在在的效果。
　　二、在管理方式上不断营造新机制
　　随着“讲比”活动的演变发展，我们通过系统规划、系统实施、系统控制和效果评价去组织管理，保证了“讲比”活动的深入开展。
　　一是建立健全了严密的组织领导体系。在纵向上，我们从总公司、子公司、二级厂矿到生产车间层层都设立了由党委书记（副书记）挂帅，科协牵头负责的“讲比”活动考核委员会。在横向上，按专业类别设立了攻关组、创新组和专家评审组，从而形成了纵横交错的管理组织领导体系。
　　二是建立和完善系统管理制度。在管理上建立了选课题--定课题--签合同--考核实施--检查验收--总结表彰的运行机制；在项目的确定上制定了招标、答辩、论证和承包制度；在项目的实施上制定了跟踪管理，协调实施制度；在项目的考核上制定了月小结、季考核、年终汇总结算的定量计分制度；在兑现上建立了奖励表彰制度；在工作程序上确立了一季度抓立项，二季度抓实施，三季度抓进度，四季度抓考核验收，年终抓总结表彰的工作程序。
　　三是建立和形成了强有力的控制机制。公司党委对“讲比”活动始终给予了高度重视和支持，把开展“讲比”活动摆在推动企业改革，促进科技进步，搞好技术创新和三个文明建设的重要位置，先后把这一活动列入党委“双先一优”、“大政工体系”、“凝聚力工程”，作为党委和行政评选先进集体和考核厂矿单位领导的条件。同时，公司和基层党委把活动的计划目标层层分解，层层签订目标责任状，要求各级党政领导不仅要管好“讲比”活动，而且要带头参加竞赛，使科协站在公司党委的角度抓“讲比”活动，既增加了控制力度，又提高了工作层次。
　　四是建立了有效的激励机制。一是通过举办报告会、座谈会、演讲会、讨论会对科技人员进行“三个代表”、爱国主义、社会主义、科学精神、科学道德的正面教育。通过对科技人员事迹的宣传实现精神激励，激发了科技人员的使命感、爱国热情和进取精神。近年来，我们先后在《本钢日报》开辟了“创新视野”专栏，拍摄了反映本钢科技人员刻苦攻关、无私奉献精神的专题片《奉献之歌》。二是通过评选先进科技工作者、科技标兵和特殊津贴人员及科技承包兑现实现了荣誉和物质激励。在“讲比”活动中做出突出成绩的由公司党委授予荣誉称号，同时给予物质奖励。20年来，先后评选出先进科技工作者6600多名，科技标兵203名。从2000年起，公司每年拿出400多万元对做出重大贡献的科技人员进行奖励。对在“讲比”立项中承包的项目，完成后按规定的比例兑现奖酬，20年全公司共兑现奖金1000多万元。三是在组织开展“讲比”活动中，通过积极建好科技工作者之家，使科技人员充分感受到家的温暖，激发了参加“讲比”活动的热情，形成了人人争先参赛立项的新局面。