五、加强组织建设，做好建家工作
　　（一）认真组织换届，加强组织建设
　　2002年4月，我会召开了第八次全国会员代表大会。全国政协副主席周铁农，中国科协副主席、书记处第一书记张玉台和农业部、中国工程院的领导出席会议并讲话。这次会议认真总结了我会前五年的工作和主要经验，明确了今后的工作思路和任务，圆满地完成了各项议程，农业部副部长张宝文当选为会长。坚持民主办会，学会每年召开常务理事会不少于2次。
　　（二）加强分会管理，促进学会发展
　　两年来指导5个分会进行了换届改选。为加强分会管理，学会专门印发了《关于加强分会管理工作的通知》。按照上级的要求，认真进行分会登记，拟撤消3个分会。同时，根据学科发展的需要，为促进学会事业发展，提出申请成立农业产业化、杂粮、农业资源与环境、农业科技园区分会，已经中国科协批准上报民政部。
（三）改善工作条件，强化服务手段
　　明确专人负责，认真办好《中国农学会会讯》。2个月1期，每期20页，定期赠送理事和全体交纳会费的会员。我会争取农业部资金46万元，对在职职工的计算机进行更新，购置了网页服务器和多媒体投影设备。克服缺乏专业人才的困难，通过培养人才，三次调整设计更新网页，做到了网页自主设计、自主管理，并实现了数字化。筹措100万元资金，建立农业科技奖励基金及其管理委员会，已上报民政部审批。通过努力工作，我会进一步增强了为科技工作者服务的能力，改善了学会发展的条件。
　　六、坚持以人为本，加强自身建设
　　（一）加强办事机构职工教育，提高队伍素质
　　我会办事机构坚持经常性思想政治工作，学会党支部坚持讲学习、讲政治、讲正气，树立良好的风气，被列为中央国家机关党工委的基层党支部联系点。为鼓励职工学习，学会除发送政治学习材料外，还根据工作的需要给每个部室购买计算机应用知识的书籍。为鼓励职工参加对口在职学习，制定了《职工教育培训暂行管理办法》，除在学习时间、待遇上予以支持，取得相关证书还可以按照不同比例报销学习费用。目前已有1人毕业取得硕士学位，有11位同志正在参加在职学历教育，占在职职工总数的27%。
　　（二）实行干部双向选择，鼓励竞争上岗
　　我会通过在全体职工中实行双向选择，每个职工可选择两个部门或工作岗位，增强了职工的责任感。选拔处级干部坚持民主推荐，各部门主要负责人实行公开选拔，竞争上岗。通过这种方式提拔了4位正处级干部，2位副处级干部，实践证明效果比较好。
　　（三）建立健全规章制度，增强自我发展能力
　　我会办事机构逐步建立和完善各项规章制度，减少办公室人员，实行部门目标管理责任制，提高全体职工开源节流，增收节支的自觉性。两年来，我会在过去工作的基础上，基本解决了历史遗留的债务问题，学会总资产超过1000万元，增强了学会的经济实力和自我发展能力。
　　两年来，我会各项工作取得了一些成绩。是上级的正确领导和大力支持的结果，是广大农业科技工作者和学会办事机构全体同志共同努力的结果。今后，我会将以党的十六大精神为指导，继续认真学习和贯彻“三个代表”重要思想，按照建设“三主一家”的要求，坚持与时俱进，深化学会改革，努力使学会工作再上新台阶，为我国农业和农村经济的发展作出更大贡献。