在常人眼里，化工生产行业是一个耗能大户。然而，在重庆市永川区，紫光化工股份有限公司通过开展以“以可持续发展为目标的绿色化工企业建设”为主题的“讲、比”活动，用不断加快的技术创新步伐改写了这一历史。

　　“紫光化工之所以能持续快速健康发展，主要得益于实施节能减排战略。”该公司科协负责人介绍说，2001年，紫光化工在成立之初就提出了“绿色化工”的经营理念，通过节能减排战略措施，推进清洁生产，走资源节约、环境友好的可持续发展道路。针对传统化工企业“大量生产、大量消耗、大量废弃”的特点，对各种资源的循环利用，实行“吃干榨尽”式生产，建设循环经济，最大程度降低消耗和浪费。

　　“紫光化工在产品、中间体，尤其是在副产物的综合利用方面取得了丰硕成果，形成了合成氨循环、蒸汽循环、冷量循环等多系统循环圈，使公司产品和资源复合成网，最大化利用了各种能源和资源，最大程度地降低消耗和排放，从而有效降低了产品生产成本和环境影响，提升了产品的成本竞争力。”紫光化工科协负责人表示，“未来的紫光化工要想取得更大的效益，也必须一如既往地开展“讲、比”活动，将企业创新重点放到节能减排上和新技术上。”

　　为更好地助推永川节能减排工作走在全国前列，紫光化工充分发挥“讲、比”活动形成的科技创新优势，着力构建节约型的增长方式。通过企业科技人员和一线员工近10年持之不懈的努力，从资源利用方式上，实现由“资源—产品—废物”的线性模式向“资源—产品—废物—再生资源”的循环模式转变，通过技术进步，实现了硫酸铵、氯化铵、稀硫酸和回收甲醇等副产物综合利用。

　　“讲、比”活动带来创新活力，技术创新收到卓越成效。重庆紫光化工公司科协通过采纳员工建议、引进高端人才、开展技术培训、增加科技投入、建立产学研一体化新机制等一系列创新措施，使企业能源和资源得到最大化的综合利用，“三废”排放降到最低：对天上冒的“废气”、地上跑的“废料”、沟里流的“废水”回收利用，变废为宝，实行“吃干榨尽”式生产。

　　通过巧用“三废”，绿色发展循环经济，紫光化工公司逐步实现了节能减排成效的最大化。2009年，紫光化工销售收入20亿元，利税1.68亿元。2010年，该公司的管理创新成果《以可持续发展为目标的绿色化工企业建设》获得中国企业联合会、中国企业家协会、国务院国资委、工业信息化部联合颁发的的全国企业管理创新新成果一等奖，在全国范围内进行推广。（永川区科协  编辑：渝科）

重庆市科协供稿

责任编辑：刘舒