江浙科技人员服务企业调查之二 

　　产学研合作进行到今天，科技人员服务企业该如何进行？在江浙调研中，每个企业和科研单位都表示，这是他们现在常探讨的问题。江苏省科技厅厅长朱克江说，现在是一个破题的阶段，它不应该停留在单个企业与科技人员的对接，而应该上升为组织行为，实现团队合作。

　　在我国产学研发展的历史中，江浙地区曾写下浓墨重彩的一笔。早在上世纪80年代，一种名为“星期日工程师”的现象发迹于此，科技人员利用周末时间，以兼职方式帮助企业的形式得到全国许多地方的仿效。当时，江苏省几乎每一个乡镇企业都有自己特聘的“星期日工程师”，最多时超过两万人。朱克江说：“这种在当时悄悄进行的活动实际是产学研合作的早期阶段，它是科技人员服务企业的初级方式，有力促进了江苏乡镇企业的蓬勃发展。”

　　时光流转近30年，今年3月26日，科技部联合七部委动员“科技人员服务企业”，国务委员刘延东发表讲话号召科技人员下企业。科技人员与企业的结合，从30年前颇有些隐蔽的行为，成为整个社会的需求和国家的号召。“现在国家动员科技人员下企业十分及时，产学研发展到今天，应该从个人行为转向组织行为，从部分院所、科技人员转向所有科技人员，从项目的合作向成果转化、人才转化、平台搭建等全方面的合作”，朱克江说。

　　南京大学宜兴环保科技研发中心便是一个大型的服务平台。这个坐落在江苏宜兴的水处理中心被业内人士成为“水医院”，许多中小企业通过它解决自身遇到的技术难题。这里有大大小小14个平台，每个核心企业每年只需提供一定的运行经费就可以享用平台的各项资源，优先购用共享科技成果。

　　江苏鼎泽环境工程公司与中心的合作已有3年，从2006年开始的合作伴随着这个公司由小变大、由弱变强，并在2007年太湖蓝藻暴发后发挥了极为关键的作用。总经理丁祖军回忆说，“当时双方联合日夜攻关，3个月内就研发出第一台蓝藻减容干化一体化设备，并于2007年8月29日在太湖边运行，设备的各项性能指标都优于美、日等国的同类产品。当年10月，省科技厅组织的科技鉴定会确定我们的成果填补了国内空白。”

　　这只是中心服务的120多家企业中的一个。从单个企业与校优势学科团队、个人的“点对点”合作到多个企业与多个方向学科团队的“线面”合作的工作模式，实现了科研团队与企业群互利合作的成套运行机制，受到了众多企业的认可。中心负责人、南京大学环境学院教授任洪强说：“企业的技术需求是多层次、多方面的，而且十分迫切。大中型骨干环保企业对高新技术的投入和需求一直是想触及而无能力的状态，小型企业则处于加工销售的重复经营活动中，企业科技产能升级十分迫切。”

　　在浙江，这种平台和团队服务的模式以行业性的研究中心和科技小分队的方式得到体现。仅杭州一地就已经建立25个工业功能区行业技术研究开发中心。这些中心涵盖造纸、蜂产品、纺织、卫浴、机械等不同领域，建设在相关企业较为集中的区域，广泛而有针对性地解决不同企业面临的技术问题。与此同时，由6—8名专家组成一个小分队，分赴不同企业，系统帮助企业渡过当前难关。浙江大学的博士生陈达如是浙江省富阳市电子机械行业技术研究开发中心的一员，他说，我对光电领域十分了解，但是对其他领域的问题却知之不多，所以我和我的同学老师们组成一个团队共同服务企业，这个团队有不同领域的专家，可以更全面地帮助企业解决难题。

 来源：科技日报

责任编辑：李安安