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市级医院临床科室人才队伍分布不合理  
2017年09月05日
     

随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革,各级医院对内部人才队伍建设提出了更高要求。我站点通过调查发现,市级医院内部临床科室人才队伍分布不合理,主要表现在以下几个方面:

一是传统大科室高级职称云集。市级医院内部的一些传统大科室,例如骨科、普外科、大内科,科室内的医生大多已晋升为高级职称,少数为高年资主治医师。由于医院未将该科室进一步分科,导致科室内部医护人员饱和,一方面无法接纳培养更多的年轻医生以进行人才储备,另一方面高级职称医生干着住院医师的工作,岗位与能力匹配度低,造成人才浪费。

二是二级、三级科室缺少学科带头人。随着医院的发展,一些大的发展成熟的科室分化出二、三级科室。由于缺少主任医师,这些二级、三级科室只能由副主任医师带头,再加上市级医院对外部优秀人才缺乏吸引力,造成了新建科室在发展初期无医生、无患者的尴尬局面,拖缓了科室发展步伐。

三是新兴学科科室的医师资历普遍较低。随着医学专业的细化和医疗水平的发展,医院陆续建设了一些新兴学科科室,例如康复科,精神科等。但是新学科建立后,基于医院现有实力,只能抽调1名学科带头人,无法配备足够的科室骨干医师,因此,新兴学科科室人员主要为低年资主治医师及住院医师。

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